Hỗ trợ mở rộng & tái cấu trúc doanh nghiệp
Lập kế hoạch và hỗ trợ triển khai địa điểm mới, mở rộng hoạt động, thay đổi tổ chức và điều chỉnh cơ cấu sở hữu hoặc mô hình vận hành.
Tư vấn chiến lược & vận hành tại Việt Nam
Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển tại Việt Nam.
Từ gia nhập thị trường, hoàn thiện vận hành đến tối ưu chuỗi giá trị, Q Commerce hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hướng đi rõ ràng, thực tiễn và bền vững hơn.
Tư vấn chiến lược & vận hành tại Việt Nam
Về Q Commerce
Tư vấn thực tiễn cho doanh nghiệp tại Việt Nam.
Q Commerce hỗ trợ nhà đầu tư và doanh nghiệp đưa ra quyết định rõ ràng hơn trong quá trình gia nhập thị trường, vận hành và phát triển tại Việt Nam.
Chúng tôi kết hợp góc nhìn chiến lược với sự am hiểu thực tế kinh doanh để xây dựng các giải pháp phù hợp và khả thi.
Q COMMERCE
Định vị tư vấn
Trọng tâm
Gia nhập thị trường Việt Nam và mở rộng hoạt động kinh doanh
Cách tiếp cận
Tinh gọn, thực tiễn và định hướng giải pháp
Văn phòng
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Dịch vụ tư vấn
Phạm vi công việc được xây dựng theo loại hình pháp nhân, ngành nghề và mô hình vận hành của từng khách hàng — từ thành lập, tuân thủ đến hoàn thiện hoạt động.
Hỗ trợ thực tiễn để thành lập và vận hành doanh nghiệp tại Việt Nam.
Dịch vụ của Q Commerce
Phạm vi phù hợp được thống nhất riêng cho từng dự án.
Gia nhập thị trường & thành lập doanh nghiệp
Xem chi tiết dịch vụĐánh giá phương án gia nhập và mô hình pháp nhân; lập kế hoạch thành lập; phối hợp đăng ký, giấy phép ban đầu và các công việc sau thành lập.
02Dịch vụ thư ký doanh nghiệp & hỗ trợ tuân thủ
Xem chi tiết dịch vụQuản lý hồ sơ doanh nghiệp, nghị quyết, thay đổi đăng ký, lịch tuân thủ, gia hạn giấy phép và phối hợp các nghĩa vụ định kỳ theo quy định.
03Thiết lập vận hành & thiết kế quy trình
Xem chi tiết dịch vụXây dựng cơ cấu tổ chức, phân công vai trò, luồng phê duyệt, quy trình vận hành chuẩn, kiểm soát nội bộ và cơ chế quản trị phù hợp với mô hình hoạt động.
04Nâng cao hiệu quả vận hành & tối ưu chi phí
Xem chi tiết dịch vụRà soát luồng công việc, cơ cấu chi phí, điểm nghẽn và việc phân bổ nguồn lực nhằm xác định cải tiến thực tiễn và hỗ trợ triển khai.
05Tư vấn chuỗi giá trị, mua hàng & chuỗi cung ứng
Xem chi tiết dịch vụCải thiện quy trình mua hàng, quản lý nhà cung cấp, tồn kho, logistics và sự phối hợp giữa các bộ phận trong toàn bộ chuỗi giá trị.
Dịch vụ chuyên môn từ đối tác
Đơn vị chịu trách nhiệm chuyên môn và cơ chế cung cấp dịch vụ được xác nhận với khách hàng trước khi bắt đầu dự án.
Kế toán, tuân thủ thuế và tiền lương
Được thực hiện bởi các đối tác chuyên môn đủ điều kiện; Q Commerce phối hợp phạm vi công việc, luồng thông tin và quá trình triển khai khi phù hợp.
Cách chúng tôi đồng hành
Từ vấn đề đến hướng đi rõ ràng.
Chúng tôi cùng khách hàng làm rõ bối cảnh, xác định ưu tiên, xây dựng phương án và hỗ trợ triển khai.
- 01
Hiểu bối cảnh
Chúng tôi bắt đầu bằng việc hiểu rõ mục tiêu kinh doanh, thực trạng vận hành và những vấn đề cụ thể đang chi phối quyết định của khách hàng.
- 02
Xác định ưu tiên
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng làm rõ đâu là những yếu tố quan trọng nhất, nhận diện các vấn đề cốt lõi và xác định các nhóm quyết định cần được tập trung xử lý.
- 03
Xây dựng phương án
Chúng tôi cùng khách hàng xây dựng các phương án có tính khả thi về mặt thương mại, đồng thời đánh giá hướng đi phù hợp nhất trên cơ sở mục tiêu kinh doanh và các giới hạn thực tế.
- 04
Hỗ trợ triển khai
Chúng tôi tiếp tục đồng hành trong quá trình triển khai, hỗ trợ khách hàng chuyển từ giai đoạn trao đổi sang hành động với mức độ rõ ràng, phối hợp và tự tin cao hơn.
Trọng tâm hoạt động
Ba lĩnh vực tạo nên giá trị cốt lõi.
01
Gia nhập thị trường Việt Nam
Định hướng tiếp cận, thiết lập hiện diện và mở rộng hoạt động.
02
Hoàn thiện vận hành
Tăng cường phối hợp, kỷ luật triển khai và hiệu quả thực hiện.
03
Tối ưu chuỗi giá trị
Cải thiện cách giá trị được tạo ra, chuyển giao và duy trì.
Các trọng tâm được kết nối như thế nào
Một hành trình xuyên suốt từ gia nhập thị trường đến nâng cao hiệu quả.
- 01
Gia nhập
Xác lập cách tiếp cận thị trường phù hợp.
Đánh giá phương án gia nhập, hiện diện tại Việt Nam và ưu tiên mở rộng.
- 02
Vận hành
Xây dựng nền tảng vận hành hiệu quả.
Tăng cường phối hợp, khả năng triển khai và kỷ luật vận hành.
- 03
Tối ưu
Nâng cao giá trị và khả năng mở rộng.
Hoàn thiện dòng vận hành, liên kết thương mại và hiệu quả chuỗi giá trị.
Doanh nghiệp có thể bắt đầu tại bất kỳ giai đoạn nào, tùy theo nhu cầu và ưu tiên thực tế.
Korean Desk
Đồng hành cùng doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam.
Korean Desk của Q Commerce hỗ trợ nhà đầu tư và doanh nghiệp Hàn Quốc trong quá trình gia nhập thị trường, phối hợp tài chính – vận hành và đưa ra các quyết định kinh doanh thực tiễn tại Việt Nam.
Park Se-jin
Trưởng bộ phận Korean Desk
Ông Park Se-jin có hơn 30 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực kế toán, thuế, tài chính và ngoại hối. Sau thời gian làm việc tại bộ phận ngân quỹ của Hyosung tại Hàn Quốc, ông đã có nhiều năm đảm nhiệm vai trò CFO và Giám đốc quản lý tại các doanh nghiệp sản xuất Hàn Quốc ở Việt Nam.
Kinh nghiệm thực tiễn của ông bao gồm kế toán tài chính, kế toán giá thành, thuế, nhân sự và quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam. Nền tảng này giúp ông hỗ trợ doanh nghiệp Hàn Quốc trên cơ sở kết hợp chuyên môn kỹ thuật với sự am hiểu sâu sắc về môi trường vận hành tại địa phương.
Vì sao Việt Nam
Một thị trường đang mở ra nhiều cơ hội.
Việt Nam ngày càng giữ vai trò quan trọng trong chiến lược tăng trưởng, đầu tư và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp quốc tế.
01
Tiềm năng tăng trưởng
Nhu cầu tiêu dùng và kinh doanh tiếp tục mở rộng
02
Vị thế khu vực
Cửa ngõ chiến lược trong khu vực Đông Nam Á
03
Nền tảng vận hành
Nền tảng cạnh tranh cho việc mở rộng hoạt động
04
Vai trò trong chuỗi giá trị
Vai trò ngày càng lớn trong mạng lưới cung ứng khu vực
Bước tiếp theo
Cùng định hình bước đi tiếp theo.
Trao đổi với Q Commerce về kế hoạch đầu tư, vận hành hoặc phát triển của doanh nghiệp tại Việt Nam.
Liên hệ Q Commerce