Tư vấn chuỗi giá trị, mua hàng & chuỗi cung ứng
Chuỗi kết nối tốt hơn, doanh nghiệp vững vàng hơn.
Một nhà cung cấp tốt hay một kho vận hành hiệu quả chưa thể giải quyết mọi vấn đề bàn giao. Q Commerce hỗ trợ kết nối tìm nguồn cung, mua hàng, tồn kho và giao hàng để quyết định trong toàn chuỗi cùng phục vụ cam kết với khách hàng.
Trao đổi chuỗi cung ứng
Khi chuỗi chịu áp lực
Một mắt xích yếu có thể trở thành vấn đề của cả hệ thống.
Nhà cung cấp chậm làm ảnh hưởng cam kết với khách hàng
Quyết định mua hàng thiếu tiêu chí rõ ràng
Tồn kho dư thừa nhưng vẫn thường xuyên thiếu hàng
Thiếu thông tin xuyên suốt về đơn hàng, tồn kho và giao hàng
Bàn giao chưa tốt giữa bán hàng, mua hàng và logistics
Phụ thuộc vào số ít nhà cung cấp hoặc tuyến vận chuyển
Từ từng công việc đến góc nhìn toàn chuỗi
Hiểu luồng vận hành. Cân nhắc đánh đổi. Cải thiện kết nối.
- 01
Lập bản đồ luồng
Chúng tôi xem xét luồng nhu cầu, mua hàng, hàng hóa và thông tin, bao gồm đối tác trọng yếu và các điểm ra quyết định.
- 02
Đánh giá mắt xích yếu
Chúng tôi xem xét hiệu quả nhà cung cấp, quản lý tồn kho, thời gian đáp ứng, phối hợp logistics và trách nhiệm bàn giao giữa các bộ phận.
- 03
Thiết kế ưu tiên
Hai bên thống nhất cải tiến tiêu chí nguồn cung, kiểm soát mua hàng, cơ chế lập kế hoạch và phối hợp, cân nhắc chi phí, dịch vụ và rủi ro.
- 04
Hỗ trợ triển khai
Chúng tôi hỗ trợ đội ngũ thử nghiệm cải tiến, thiết lập cơ chế rà soát và theo dõi chỉ số phù hợp cùng nhà cung cấp và đơn vị dịch vụ liên quan.
Công cụ để phối hợp tốt hơn
Quyết định rõ hơn, bàn giao tốt hơn, bước đi thực tiễn.
Phạm vi cuối cùng được thống nhất sau trao đổi và đánh giá ban đầu. Sản phẩm công việc phụ thuộc vào mô hình kinh doanh, luồng hàng hóa, quan hệ đối tác và thông tin hiện có.
Bản đồ chuỗi giá trị và luồng hàng hóa
Rà soát quy trình mua hàng và phê duyệt
Tiêu chí đánh giá và bảng theo dõi nhà cung cấp
Đánh giá quản lý tồn kho và bổ sung hàng
Rà soát thời gian đáp ứng và phối hợp logistics
Trách nhiệm liên bộ phận và cơ chế bàn giao
Kế hoạch ưu tiên cải tiến và xử lý rủi ro
Chỉ số hiệu quả và theo dõi triển khai
Các trọng tâm liên kết
Từ lựa chọn nguồn cung đến giao hàng cho khách.
Nguồn cung & mua hàng
Quản lý nhà cung cấp
Kế hoạch tồn kho
Phối hợp logistics
Bàn giao liên bộ phận
Mua tốt không chỉ là mua giá thấp nhất.
Chúng tôi cân nhắc chất lượng, thời gian đáp ứng, độ tin cậy, điều khoản thanh toán và tổng chi phí nhận, sử dụng hàng hóa. Khuyến nghị cân bằng ưu tiên thương mại với thực tế vận hành.
Tư vấn gắn với những người trong chuỗi.
Chúng tôi hỗ trợ thiết kế quy trình, phối hợp và triển khai cùng đội ngũ và đơn vị dịch vụ liên quan. Phạm vi này không mặc định Q Commerce tiếp quản kho, vận tải, mua hàng hay nghĩa vụ của nhà cung cấp.
Phạm vi theo thực tế doanh nghiệp
Kết nối
Bắt đầu từ nơi cần phối hợp tốt hơn.
Dự án có thể tập trung vào một vấn đề nhà cung cấp hoặc mua hàng, luồng tồn kho cụ thể hay thách thức phối hợp rộng hơn. Ưu tiên, đầu mối và mốc rà soát được thống nhất sau khi hiểu mô hình vận hành.
Thời gian phụ thuộc vào phạm vi, dữ liệu và sự tham gia của đội ngũ, đơn vị dịch vụ. Tiết kiệm, tồn kho và kết quả giao hàng phụ thuộc vào triển khai và điều kiện bên ngoài; không cam kết kết quả cố định.
Phối hợp chuyên môn
Rõ vai trò của Q Commerce, đội ngũ và đơn vị dịch vụ.
Q Commerce trực tiếp thực hiện tư vấn vận hành theo phạm vi thống nhất. Thiết lập kế toán, tiền lương và tuân thủ thuế do đối tác thực hiện. Vấn đề pháp lý cụ thể được phối hợp với luật sư; thực hiện vận tải, kho, thủ tục hải quan và cấu hình hệ thống cần phân định trách nhiệm riêng với đơn vị phù hợp.
Kế toán, tiền lương và thuế qua đối tác
Tư vấn hợp đồng hoặc pháp lý cụ thể từ luật sư
Phối hợp vận tải và kho cùng đơn vị dịch vụ
Thực hiện thủ tục hải quan qua đơn vị phù hợp
Cấu hình kỹ thuật cùng nhà cung cấp hệ thống
Cùng tìm kết nối còn thiếu
Chuỗi đang thiếu sự đồng bộ ở đâu?
Hãy chia sẻ doanh nghiệp mua gì, hàng hóa đến khách hàng như thế nào và phối hợp đang vướng ở đâu. Chúng tôi trao đổi ưu tiên trước khi xác định phạm vi tư vấn và triển khai.
Trao đổi mua hàng và chuỗi cung ứng